پاورپوینت بررسی اصول سرپرستی کارگاه
در این روش درصدی از هزینه هایی که پیمانکار انجام می دهد به عنوان حق الزحمه‌ی به وی پرداخت می شود. این روش بیشتر در مورد خدماتی که همه ی ابعاد آن روشن و دقیق نیست کاربرد دارد و کارفرما می تواند شرایط و مشخصات کار را در حین کار به دلخواه تغییر دهد. مشکل اصلی این نوع قرارداد این است که پیمانکار انگیزه ای برای صرفه جویی ندارد و می تواند با خرج تراشی دستمزد خود را افزایش دهد. در نتیجه باید کنترل دقیقی بر نحوه‌ی خرج کردن پیمانکار و صورت حسابهای وی صورت گیرد. برای حل این مشکل می توان از دستمزد تشویقی یا جریمه استفاده کرد. در این روش باز پرداخت هزینه ی خدمات پیمانکار بر اساس آیتم های فهرست بها انجام می شود. این روش بیشتر در مورد خدماتی که همه ی ابعاد آن روشن و دقیق نیست کاربرد دارد و کارفرما می تواند شرایط و مشخصات کار را در حین کار به دلخواه تغییر دهد چون هزینه‌ی اغلب کارها در فهارس بها مشخص شده اند.