مدیریت و تشکیلات کارگاهی پاورپوینت بررسی مدیریت و تشکیلات کارگاهی

پاورپوینت بررسی مدیریت و تشکیلات کارگاهی

اما تاریخچه مدیریت پروژه در دنیای جدید به اوایل دهه 1900 باز می گردد. جایی که هنری گانت با توسعه نمودار میله‌ای نوآورانه خود، حرکت سریع بعدی را در پروژه‌های نظامی و هوافضای ایالات متحده در دهه‌های 1950 و 1960 آغاز کرد، تقریباً تمام تکنیک‌ها و روش‌های مدیریت پروژه که امروزه توسط وزارت دفاع، ارتش، و صنایع هوافضای ایالات متحده طی دهه های 1950 و 1960 توسعه یافتند، از جمله روش هایی مانند روش پرت، ارزش افزوده، مهندسی ارزش و ساختار شکست. و سپس انگلستان توسعه مهم دیگری که در این سال ها به دست آمد، تعریف و توسعه مفهوم مسئولیت مشترک برای پروژه های چند بخشی بود. این مفهوم زمانی مورد استفاده قرار می گیرد که فردی در پروژه مسئولیت کار بر روی پروژه را از ابتدا تا اتمام پروژه بر عهده بگیرد. بکارگیری این مفهوم به تیم پروژه کمک می کند تا منابع را به اشتراک گذاشته و در ماتریس ساختار سازمانی پروژه به یکدیگر کمک کنند. مراحل مناقصه کمیسیون مناقصه تشکیل می شود و ابتدا پاکت های حاوی فیش واریزی، ضمانت نامه و پیشنهاد فنی و رزومه شرکت باز و موارد غیرقابل قبول حذف می شود. سپس پاکت دوم باقیمانده متقاضیان که حاوی پیشنهاد مالی است باز می شود و برنده مناقصه طبق ضوابط معرفی می شود. پس از اعلام برنده و نفر دوم، ضمانت سایر شرکت کنندگان عودت داده می شود. برنده یک هفته فرصت دارد برای قرارداد اقدام کند در غیر این صورت ضمانتنامه ضبط شده وی با نفر دوم بسته می شود. در صورتی که نفر دوم بعد از یک هفته قرارداد را امضا نکند ضمانت نامه وی ضبط و مناقصه تمدید خواهد شد. قوانین مربوط به مناقصات طبق مقررات معاملات دولتی