بررسی مدیریت کیفیت پروژه پاورپوینت بررسی مدیریت کیفیت پروژه ، پروژه مدیریت تشکیلات

پاورپوینت بررسی مدیریت کیفیت پروژه ، پروژه مدیریت تشکیلات - تضمین کیفیت شامل تمام فعالیت های مربوط به تامین کلیه استانداردهای کیفی مربوط با پروژه می شود و بهبود مستمر کیفیت است.
مدیران ارشد و مدیران پروژه می توانند با انجام صحیح فرایند تضمین کیفیت ،بیشترین تاثیر را بر روی کیفیت پروژه ها بگذارند . طراحی آزمایشات می تواند به تضمین و بهبود کیفیت محصول کمک کند. یکی از ابزارهای مهم برای تضمین کیفیت ،ممیزی آن است. ممیزی کیفیت باز بینی ساخت یافته از فعالیتهای خاص مدیریت کیفیت است که می تواند در شناسایی تجارب کسب شده ای که می توانند عملکرد پروژه های فعلی یا پروژه های آتی را بهبود بخشند،به سازمان کمک کند. ممیزهای خود سازمان یا ممیز های خارجی که در زمینه های خاص تخصص دارند،می توانند ممیزی کیفیت را انجام دهند. یکی از اهداف اصلی کنترل کیفیت، بهبود آن است،خروجی اصلی این فرایند تصمیمات پذیرشی،دوباره کاری وتنظیمات فرایندی است. تصمیمات پذیرشی:مشخص می کند که آیا محصولات و یا خدماتی که به عنوان بخشی از پروژه تولید شده اند مورد قبول واقع شده یا رد خواهد شد.اگر این محصولا وخدمات پذیرفته شوند ،بعنوان دستاوردهای معتبر در نظر گرفته می شود،اما اگر ذینفعان پروژه بخشی از محصولات و خدمات تولید شده در پروژه را رد کنند،باید دوباره کار صورت گیرد. دوباره کاری: اقدامی است که برای منطبق کردن اقلام مردودی با نیازها،مشخصات یا سایر توقعات ذینفعان صورت می گیرد.دوباره کاری می تواند بسیار گران تمام شود ،بنابراین مدیران پروژه باید نهایت تلاش خود را برای انجام صحیح برنامه ریزی کیفیت و تضمین کیفیت انجام دهند. تنظیمات فرایندی:بر اساس اندازه گیری های کنترل کیفیت،مشکلات کیفیتی را اصلاح کرده و یا از مشکلات آینده جلوگیری می کند. تنظیمات فرایندی اغلب برپایه ارزیابی های کنترل کیفی انجام شده و منجر به به هنگام سازی مبنای کیفیت،دارایی های فرایند سازمان و برنامه مدیریت کیفت می شوند.