پاورپویینت فرآیند تحلیل سلسله مراتبی Analytical Hierarchy Process
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) روشی برای سازماندهی و تجزیه و تحلیل تصمیمات پیچیده با استفاده از ریاضی و روانشناسی است. در دهه 1970 توسط Thomas L. Saaty توسعه داده شد و از آن زمان به بعد اصلاح شده است. این شامل سه بخش است: هدف یا مشکل نهایی که می‌خواهید حل کنید، همه راه‌حل‌های ممکن که جایگزین نامیده می‌شوند، و معیارهایی که در مورد گزینه‌ها قضاوت خواهید کرد. AHP یک چارچوب منطقی برای یک تصمیم مورد نیاز با کمی کردن معیارها و گزینه‌های جایگزین و برای ارتباط آن عناصر با هدف کلی فراهم می‌کند. ذینفعان اهمیت معیارها را در هر زمان، از طریق مقایسه‌های زوجی مقایسه می‌کنند. به عنوان مثال، آیا به مزایای شغلی یا داشتن یک رفت و آمد کوتاه بیشتر اهمیت می دهید و چقدر بیشتر؟ AHP این ارزیابی ها را به اعداد تبدیل می کند که می توان آنها را با همه معیارهای ممکن مقایسه کرد. این قابلیت کمی سازی AHP را از سایر تکنیک های تصمیم گیری متمایز می کند. در مرحله نهایی فرآیند، اولویت های عددی برای هر یک از گزینه های جایگزین محاسبه می شود. این اعداد نشان‌دهنده مطلوب‌ترین راه‌حل‌ها، بر اساس تمام مقادیر کاربران است. (ویکیپدیا)